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            陜西國企網:陜投電力運營:堅持“三個聚焦” 緊盯“五個環節” 筑牢安全生產屏障

            日期:2023-01-16  


            據行業統計,電力生產安全事故80%以上來自檢維修作業。電力運營承擔了系統內外7個電廠的檢維修和光伏、風力、光熱等運維業務,作業地域分散、生產環境迥異,外委隊伍較多,安全風險隨之疊加放大。2022年,電力運營全面落實疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全指示,堅持“三個聚焦”、緊盯“五個環節”,推進安全生產由被動接受監管向自我主動加壓轉變、安全風險管控由安管部門推動向班組自主開展轉變、隱患排查治理由定期安檢向日常生產自查自糾轉變,與各業主單位攜手完成能源保供任務,16項集團內外等檢項目圓滿收官,累計實現安全生產1827天,獲榮獲“省級安全文化示范企業”、陜投集團“2022年度安全生產先進企業”,并受邀參加第六屆絲博會應急與安全展。

            堅持聚焦安全生產保障體系,做實齊抓共管

            做好安全生產保障,關鍵是全員參與、全方位指導。電力運營按照三管三必須”原則,貫通施行全員安全責任清單。推行《火電機組檢修標準化管理大綱》,規范現場安全生產。加強設備保養維護和缺陷閉環管理,強化員工對設備功能原理、性能特點的掌握。實施人崗匹配考核和生產績效考核,提高作業人員與崗位匹配度。制定《專業作業隊伍管理辦法》《工程服務類供應商管理辦法》,規范管理分包商隊伍。圍繞“匠心文化”建設,開展QC和“五小”“三新三小”等創新活動,助力工藝改進、工效提高、可靠性增強,形成了從公司領導到職能部門、從生產到行政后勤,齊抓共管、各司其職的安全保障體系。

            堅持聚焦安全生產監督體系,緊盯五個環節

            落實安全生產監督,三分靠制度、七分靠執行,關鍵是緊盯“立、培、督、曬、考”五個環節。制度、體系、人員三建“立”。頒布安全生產“十條紅線”“十大禁令”。公司直接委派注安師出任項目部安全專工,“監”“管”分離扭轉安全專工受管理制約“不敢管”“不會管”局面。多措并舉強“培”訓。安全培訓是電力運營每名員工的必修課、常修課。安全講堂邀請專家授課,主要負責人宣講安全生產公開課,安全專工針對生產現場疑難雜癥性開展《高風險作業安全管控重點要求》《習慣性違章的剖析與治理》等培訓;重點人員在班組安全培訓中現身說法,干中學、學中講、講中培的氛圍形成。安全監“督”全覆蓋。采用“四不兩直”和“雙隨機”方式,強化重點設備、危險作業及重點人員的安全監督密度,凡檢查必考核、凡檢查必“回頭望”。重點通報檢查開工報告、“三措兩案”、安全防護施工作業行為?!拔沂禽喼蛋踩佟薄鞍踩m察隊”活動,班組人員輪流參與安全管理,嚴查“三違”行為,通過監督手段的改進,監督模式的革新筑起現場安全最后一道防線。安全管理“曬”成果。“一刊一欄三平臺”加強安全宣傳,生產安全“低代碼”管理平臺搭建“隱患隨手拍”模塊,“曬”出問題隱患。宣傳青年安全示范崗、優秀班組長、先進青工事跡,“曬”出榜樣力量。安全生產嚴“考”核。加大習慣性違章考核力度,對違反“雙十條”的個人和班組,連帶考核直線管理人員。

            堅持聚焦安全生產薄弱環節,狠抓標準化作業

            抓住安全生產薄弱環節,就扭住了防范生產安全事故的“牛鼻子”。將精細化管理要素融入安全生產標準化,通過檢修作業標準化、工藝標準化做到“應修必修、修必修好”。加強外委單位管理,嚴把資格準入關,“一項目、一臺賬”。將外委人員同步納入安全監督管理體系及安全教育培訓網絡,采取“云培訓”方式隨到隨學,杜絕“以包代管、包而不管”現象。在重點時段、重要節假日、夜間搶修期間,對動火、高處、受限空間等危險作業嚴格審批程序,一律提級管理,執行監護作業,嚴防因思想麻痹松懈造成不安全現象。

            安全生產只有起點,沒有終點。電力運營將始終堅持以安全保發展,以發展促安全,以時時放心不下的心態,繃緊安全生產這根弦,全心全意為業主服務,以電力運營模式助力各業主單位實現“零非?!薄傲闶鹿省?,共同成就業主美好未來,為集團公司、陜能股份高質量安全發展貢獻運營力量


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